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Consultoria
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.: Desenvolvimento Organizacional
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O método da RAYLA para implementação de SISTEMA DE GESTÃO NORMALIZADOS não é um serviço de consultoria convencional.
Ele é desenvolvido para atender as necessidades específicas da Empresa Contratante formado por um conjunto de módulos de trabalho, repasses de informações técnicas e aplicações práticas, que abrangem integralmente os requisitos do Sistema de Gestão, segundo modelo da norma de referência.
Para acompanhamento da evolução do trabalho, ao final de cada período, é apresentado um relatório detalhado de atividades, consubstanciado nos dados e fatos do período, de forma a permitir o ideal e completo acompanhamento do andamento do projeto, além de orientar sobre eventuais dificuldades para o atingimento dos objetivos.
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.: DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
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OBJETIVO
Estabelecer um sistema de gestão da qualidade para a decisão estratégica da organização.
Para uma organização funcionar de maneira eficaz, ela tem que identificar e gerenciar diversas atividades interligadas.
Uma organização é influenciada por várias necessidades, objetivos específicos, produtos fornecidos, os processos empregados e o tamanho e estrutura da organização.
O projeto e a implementação de um sistema de gestão da qualidade de sob uma abordagem de processo para o desenvolvimento, implementação e melhoria da eficácia de um sistema de gestão da qualidade visa aumentar a satisfação do cliente pelo atendimento aos requisitos do cliente.
Uma vantagem da abordagem de processo é o controle contínuo que ela permite sobre a ligação entre os processos individuais dentro do sistema de processos, bem como sua contribuição e interação.
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